市场进入

先验证巴西,再对巴西下注。

巴西有大约 2.15 亿人口,是拉美最大的经济体,同时也是外国企业经常花掉 2 年和一家子公司,才发现走不通的市场。我们帮您提前知道:谁会经销这个产品、到岸成本多少、需要什么认证。

免费,无需承诺。二十分钟。

我们先做什么

四个答案,在搭任何架构之前。

在中国进行产品调研时货架上陈列的消费品
  • 合不合法,代价多大NCM 归类、关税税率,以及是否涉及 INMETRO、ANATEL 或 ANVISA。仅这一项就能排除一部分产品,而第 3 周知道,总好过第 18 个月才知道。
  • 到岸成本多少按州和税制算出的完整成本,它决定了您的价格能不能和货架上已有的东西竞争。
  • 谁可能来卖按细分领域筛选和资格审查经销商与进口商。不是从商会名录里拉一份名单,而是真正在做这个品类的公司。
  • 需要什么架构多数企业第一天并不需要子公司。通过合格的进口商销售,或用我们的主体进口,都能以很小的代价先验证市场。

一个常见错误

为什么不直接在巴西设一家子公司?

以后也许该设。但在巴西完成注册要几个月,拿到进口资质还要更久,而这家公司从存在的第一天起就背上会计、税务和劳动法义务,不管它有没有卖出过东西。先做这一步的企业,常常在一年后才发现产品需要一项没人查过的认证,或者到岸成本让它比现有品牌贵三成。

顺序是可以倒过来的。先用现有进口商或我们的主体证明产品卖得动,再围绕一个已经跑通的生意去搭公司。

在巴西销售必须有巴西公司吗?

起步阶段不必。您可以卖给一家巴西进口商,由他接手后续;或者在验证市场期间,操作走我们的进口主体。等有了销量,本地实体才值它那份运营成本。

进入市场需要多久?

包含归类、到岸成本和认证的初步可行性判断,需要几周。找到并筛选经销商需要更久,且高度取决于品类。最长的一项几乎总是认证,这也是它被排在最前面检查的原因。

你们会帮我们找经销商吗?

会。经销商的寻找与资格审查是这项服务的一部分,按您的细分领域筛选,而不是从名录里拉出来。我们不做的是交一份名单然后管它叫市场进入。

如果产品在巴西不可行呢?

我们会告诉您,并说明理由。有时是某个 NCM 的关税税率,有时是一项认证的花费超过第一年的销售额。在几周内知道这件事是好结果,尽管当下不会有这种感觉。

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下一步

告诉我们您卖什么。

二十分钟,判断巴西对您这款产品是否值得投入。

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