Servicios

Ocho servicios. Léalos desde su lado de la operación.

Todo esto existe para resolver un problema: una empresa fuera de Brasil quiere vender a Brasil, y el lado brasileño es lo que lo impide. 19 años, 6.000+ contenedores, 5.000+ empresas.

Sin costo ni compromiso. Veinte minutos.

Por dónde empezar

¿Cuál de estos necesita en realidad?

Varios pisos de puestos de proveedores vistos desde dentro de un mercado de electrónicos en Shenzhen

Si tiene un comprador brasileño concreto que se enfrió, empiece por Reactivación de comprador. No le cuesta nada y suele identificar el bloqueo en una llamada.

Si todavía no tiene comprador y está evaluando si Brasil vale la pena, empiece por Entrada en el mercado brasileño, que arranca comprobando si el producto siquiera es legal de vender aquí y a qué costo.

Si ya sabe que la operación es viable y necesita ejecutarla, eso es Gestión integral de importación.

¿Se puede contratar un solo servicio?

Es lo habitual. Una auditoría, una inspección o un análisis de costo puesto en destino se contratan por separado. La gestión integral de importación es la que naturalmente absorbe a las demás, porque operar exige la mayoría de ellas.

¿Trabajan fuera de Brasil y China?

Nuestra operación está construida sobre el corredor Brasil-Asia, que es donde están los diecinueve años de conocimiento específico. Tenemos oficina en Lisboa para Europa, pero el valor que aportamos es importación brasileña y suministro chino.

¿Cómo cobran?

Honorario acordado por adelantado, contratado del lado brasileño. Nunca tomamos margen sobre la mercancía ni comisión de un proveedor. Eso es lo que nos mantiene del mismo lado de la mesa que quien nos paga.

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Siguiente paso

¿No sabe cuál necesita?

Para eso es la primera llamada. Cuéntenos la situación y le decimos por dónde empezar, incluso si la respuesta es que no nos necesita.

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